3月23日，金澳集團執行總裁吳金鴻，金澳科技總裁助理鄒衛蓉、楊巍等領導實地了解各車間PFD、PID工藝流程圖培訓活動開展情況。    

       吳總裁在詳細了解車間的培訓方式、員工的學習任務及掌握情況后指出，車間要根據人員特點、培訓內容的難易程度，有針對性地組織培訓。車間要通過采取“一級帶一級”的方式，指定授課人員將培訓內容熟練掌握后，再組織班員進行培訓講課。在減少員工自學難度的基礎上，對授課人員及參加培訓人員進行積分考核，充分調動“教、學”雙方的積極性，努力提升培訓質量和效果。

       公司黨委書記、輪值總裁肖生強向煉化黨支部委員、硫磺車間主任樂德俊，工藝管理員許向峰，安環管理員胡俊杰強調硫磺裝置安全風險與排查相關工作，要求做好預防性管理。

       油品儲運公司總經理萬曉鴻，儲運黨支部書記、副總經理張大力，黨員、油品車間副主任魯鵬，對新增球罐施工現場安全措施落實情況進行檢查，并商討其他作業點的監護力量布置方案。

       儲運黨支部書記、副總經理張大力對石腦油罐區SIS投用的運行情況進行檢查。

       中能動力公司綜合管理員、中級工程師劉生斌與改質車間綜合管理員李鵬，現場商討閥井疏通方案，并結合現場實際情況進行安全風險辨識，落實好各項安全措施。

       氣分車間外操劉銳對氣分裝置送至異辛烷裝置蒸汽管線保溫施工進行安全監護。

       黨員、安全環保處安全員李琦與安全員王輝對施工人員攜帶煙火手機等違禁品情況進行突擊檢查。

       綜合事務處綜合二科科長汪瑞，科員羅書到監利-潛江輸油管道項目監利二標段新溝鎮橫臺村施工作業現場，查看施工進度和質量。

       儲運團支部為豐富干部員工的業余文化生活，利用下班后的休息時間，在金澳職工之家組織觀看《長津湖》影片。